Quelle est sa plus-value par rapport à d’autres dispositifs d’aides existants sur le territoire ?

C’est d’abord une programmation adaptée aux besoins des participants par un accompagnement Social et Professionnel Contextualisé des Participants du PLIE, par une équipe formée et expérimentée :

  • Analyse précise de la situation du candidat par un questionnaire d’entretien d’exploration en vue d’identifier les freins, tant sur l’aspect social que professionnel.
  • Cet entretien donnera lieu à un schéma monographique permettant de présenter la candidature lors des commissions d’intégration dans le respect des clauses de confidentialité. Ce schéma monographique, débouchant sur une typologie des participants, de problèmes et des solutions à mettre en œuvre.
  • Un Comité d’Intégration incluant toute les composantes de l’emploi afin de faciliter la mobilisation des dispositifs existants
  • Des partenariats avec des acteurs économiques du territoire pour la levée des freins (Dans le cadre de convention).

Des actions concernant :

  • Découverte des métiers du spectacle et de la culture
  • Mobilisation sur les métiers de l'artisanat
  • Atelier : mieux appréhender la gestion de son budget
  • Découverte des métiers de l'agrotransformation
  • Remise à niveau, acquisition des savoirs de bases contextualisés
  • Atelier d'adaptation au marché du travail
    • Mieux appréhender le monde de l'entreprise par un travail sur soi et son image
    • Atelier Recherche d'Emploi ARE
    • L'informatique au service de la recherche d'emploi
    • Premiers pas dans l'animation

Et des actions de formations dont les intitulés sont :

  • Vers une Nouvelle gamme d'objets artisanaux et artistiques
  • Formation d'agent de maintenance marine de plaisance
  • Formation aux métiers du spectacle
  • Formation aux techniques audiovisuelles
  • Animateurs sportifs et de loisirs tous publics (Seniors et enfants)

La stratégie et les méthodes de mise en œuvre est concrète et opérationnelle :

Une disponibilité constante des gestionnaires de parcours dans l’optique de maintenir la dynamique d’insertion et de faire le point sur les différentes étapes qui jalonnent l’accompagnement.

Cette disponibilité des gestionnaires se traduit par deux entretiens hebdomadaires obligatoires, à cela s’ajoute les entretiens sollicités à la demande du participant.

Afin de d’assurer un accompagnement renforcé et efficient chaque gestionnaire a un portefeuille 75 participants

Notre finalité c’est l’intégration dans le monde économique par d’une part :

  • Innovation dans les pratiques partenariales
    • Par la création d’un Club d’Entreprise
    • Connaissance des différents secteurs d’activité du bassin d’emploi
    • Maillage et fidélisation des acteurs de l’insertion et des structures pourvoyeuses d’emploi sur le territoire
  • Accompagnement des entreprises
    • Médiation à l’emploi pour sécuriser les parcours individuels mais aussi les entreprises (communication, accompagnement des entreprises dans la gestion des dispositifs d’aides à l’embauche)
  • Médiation à l’emploi pour sécuriser les parcours individuels mais aussi les entreprises
    • Connaissance exhaustive des entreprises permettant de proposer les candidats répondant à leurs besoins
    • Veille juridique portant sur les dispositifs d’aide au recrutement et des organismes en lien avec l’insertion et l’emploi
    • Jobs-dating
  • Valorisation des formations et des métiers porteurs
    • Corrélation entre la GPECT, les BMO et les métiers en tension
    • Communication par des visites de terrain ou en d’entreprises et élaboration des supports audiovisuels sur les métiers et filières
    • Organisation de séminaires, rencontres, formations….
  • Immersion en milieu professionnel
    • Découverte de métiers
    • Adaptation au monde du travail
    • Évaluation des candidats avant embauche
    • Accompagnement des candidats pour l’élaboration des CV et des lettres de motivation

Et d’autre part, des actions de terrain :

  • Une parfaite connaissance des quartiers composant les territoires de Cap Excellence et des problématiques inhérentes
    • Rencontre des acteurs associatifs
    • Rencontre et participation des agents de terrain des villes (conseil citoyens, médiateurs, chef de projet de quartier et territoriaux, référents de quartier, relais territoriaux, centre sociaux, espaces de vie sociale)
  • Repérage direct de potentiels participants
    • Avec l’aide du partenariat territorial tissé par l’équipe PLIE et particulièrement du médiateur, recruter au bas des immeubles
  • Lien permanent avec les médiateurs
    • Séances de travail régulières
  • Initier des actions d’animations de quartiers
    • Permettre une meilleure diffusion de l’information sur l’emploi et la formation
    • Mobiliser les potentialités des quartiers

Pilotage

  • DGA « Territoires & Solidarités »
    • Direction des Politiques sociales & insertion
      • Service Emploi, Insertion, Innovation Sociale & Solidaire

Équipe opérationnelle du PLIE composée de :

  • 1 chef de projet
  • 3 gestionnaires de parcours
  • 1 chargé de mission entreprise
  • 1 médiateur social
  • 1 gestionnaire des fonds européens (FSE)

Contacts

  • Communauté d’agglomération CAP Excellence

    Pôle « Territoires et Solidarités »

    Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE)

    Immeuble Manhattan – Rue des cités Unies – 97110 Pointe-à-Pitre

    Une équipe à votre service aux numéros suivants : 0590 68 68 44 ou 0590 68 63 90

La gouvernance

Instances

Composition

Missions

Rôle

Comité de pilotage

Se réunit deux fois par an pour la gestion du PLIE et une à deux fois par an pour les autres dispositifs

  • Le Président de la Communauté d’agglomération ; Les Maires (ou leurs représentants) des trois villes (Pointe à Pître ; les Abymes ; Baie Mahault) ;
  • L'État ;
  • Le Pôle emploi ;
  • Le Conseil régional ;
  • Le Conseil départemental ;
  • La Mission locale.
  • Les Membres consultés : chambres consulaires ; associations d’entreprises ; acteurs économiques…

Coordonner et articuler le PLIE avec la stratégie Insertion – Emploi de la Communauté d’agglomération

Valider et suivre le Plan d'action GPECT

Suivre et orienter les Clauses Sociales sur les marchés de l'Agglomération et

Suivre et orienter la démarche d'accompagnement de l'économie Sociale

  • Garantir le respect des orientations, engagements financiers et objectifs.
  • Valider les engagements et effectuer une évaluation corrective au besoin
  • Veiller à la cohérence des plans
  • Nommer le CTO (comité technique opérationnel) et valider son rôle et ses missions
  • Valider et être garant de la communication régulière des actions du PLIE et des autres dispositifs

 

Instances

Composition

Missions

Rôle

Comité Technique Opérationnel

  • Prescripteurs (CCAS, services emploi, insertion des communes –Pôle FIER, facilitateur du NPNRU…)
  • Chargés de missions Insertion et emploi de chaque partenaire
  • Équipe projet PLIE
  • Équipe projet de la Cité de l'Emploi
  • L’AMO qui va organiser, suivre, capitaliser et participer aux réflexions sur le PLIE, la GPECT et sur la gestion des clauses sociales
  • En fonction des champs abordés les Directions et services de Cap Excellence (DGAET, DGADD…)

Superviser les travaux pour informer le comité de pilotage du bon suivi des objectifs partagés

  • Mettre en œuvre les directives du Comité de Pilotage
  • Émettre un avis sur les dossiers à présenter au comité de pilotage
  • Valider les diagnostics
  • Lancer les appels d’offres
  • Échanger sur la dynamisation et la capitalisation des actions insertion et emploi mise en œuvre sur le territoire de l'agglomération
  • Mobiliser les partenaires et acteurs représentant une plus-value pour l'insertion des publics du territoire de l'agglomération
  • Faire le lien et impliquer les entreprises
  • Instruire des propositions des opérateurs
  • Suivre de la mise en œuvre financière

 

Instances

Composition

Missions

Rôle

Comité Technique d’Intégration

  • Gestionnaire de parcours PLIE
  • Référents de parcours des institutions et établissements partenaires

Assurer le suivi des entrées et sorties du dispositif

  • Présenter les dossiers des participants et valider leur intégration dans le dispositif ;
  • Proposer les étapes de parcours après vérification des parcours existants ;
  • Valider les sorties du dispositif ;
  • Vérifier la cohérence des parcours
  • Suggérer des actions en adéquation avec les besoins des bénéficiaires